Formation CR4 – PNL au service de la communication module 1 : base PNL au service de soi
PNL au service de la communication module 2 : assertivité & affirmation de soi
Objectifs :
La formation « PNL au service de la communication » offre une approche complète et puissante pour développer à la fois la connaissance de soi et les compétences en communication. En alliant les bases de la Programmation Neurolinguistique et les techniques d’assertivité, ce programme permet aux professionnels de mieux comprendre leurs propres mécanismes, d’améliorer leurs relations interpersonnelles et de s’affirmer avec confiance dans des environnements exigeants. Que ce soit pour optimiser les interactions en équipe ou gérer les situations de stress, cette formation donne aux participants les outils nécessaires pour naviguer efficacement dans les défis quotidiens de la communication. Investir dans cette formation, c’est investir dans la réussite personnelle et professionnelle, pour soi et pour son organisation.
A qui s’adresse cette formation ?
Pour qui ?
- Managers
- Chefs d’équipe
- Collaborateurs souhaitant améliorer leur communication et leur assertivité
- Tous publics
Prérequis
- Avoir au moins 18ans
L'avantage pour l'entreprise
- Amélioration de la Communication Interne
- Description : La formation permet aux collaborateurs d’améliorer leur communication grâce aux outils de la PNL et de l’assertivité, favorisant ainsi des échanges plus fluides et respectueux au sein de l’équipe.
- Impact : Réduction des malentendus, amélioration de la collaboration et des relations professionnelles, augmentant ainsi la productivité de l’équipe.
- Meilleure Gestion des Conflits
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- Description : L’utilisation des techniques d’assertivité permet de gérer efficacement les conflits en milieu de travail, en encourageant des échanges constructifs plutôt que des confrontations.
- Impact : Réduction des tensions au sein de l’entreprise, amélioration du climat de travail et augmentation de la satisfaction des employés.
- Renforcement du Leadership et de la Prise de Décision
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- Description : Les compétences en PNL et en communication assertive renforcent la capacité des participants à prendre des décisions claires et à diriger efficacement des équipes.
- Impact : Amélioration du leadership, de la confiance en soi des managers, et de la capacité à inspirer et guider les autres, créant une organisation plus performante et alignée.
L'avantage pour l'individu
- Développement de la Connaissance de Soi
- Description : Le programme aide les participants à comprendre leurs schémas de pensée et de comportement grâce aux outils de la PNL, leur permettant de mieux gérer leurs émotions et réactions.
- Impact : Une meilleure maîtrise de soi conduit à une plus grande stabilité émotionnelle, améliorant ainsi les relations interpersonnelles et la gestion du stress.
- Amélioration des Relations Interpersonnelles
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- Description : Grâce à l’écharpe relationnelle et aux techniques de communication assertive, les participants apprennent à établir des relations plus saines et respectueuses, tant dans un cadre personnel que professionnel.
- Impact : Renforce la confiance en soi et améliore la qualité des interactions avec les collègues, clients et partenaires.
- Renforcement de l’Assertivité et de l’Affirmation de Soi
-
- Description : Le module 2 enseigne comment s’affirmer avec confiance tout en respectant l’opinion des autres, notamment dans des situations de stress ou de conflit.
- Impact : Les participants gagnent en assurance, ce qui les aide à mieux défendre leurs points de vue et à gérer les conflits de manière plus sereine.
Durée 2 x 2 jours (28 heures)
Prix 2460,00€ / stagiaire Intra entreprise
Module 1 jour 1 : Les bases de la Programmation Neurolinguistique
o Chapitre 1 : Introduction
o Chapitre 2 : Définition
o Chapitre 3 : Histoire
o Chapitre 4 : Présupposés
o Chapitre 5 : VAKOG
o Chapitre 6 : Les prédicats
o Chapitre 7 : Critères valeurs croyances
o Chapitre 8 : Index de computation
Évaluation Module 1 jour 1
Module 1 jour 2 : Les fondamentaux de l’écharpe relationnelle
o Chapitre 1 : Intention positive
o Chapitre 2 : Les niveaux logiques de DILTS
o Chapitre 3 : Les différents postulats
o Chapitre 4 : L’écharpe relationnelle
o Chapitre 5 : Les 3 rapports de force
o Chapitre 6 : Les différents types de langage
o Chapitre 7 : Le non verbal
Évaluation Module 1 jour 2
Module 2 jour 1 : La communication et la Programmation Neurolinguistique
o Chapitre 1 : La synchronisation
o Chapitre 2 : L’écoute active
o Chapitre 3 : Identifier ses stratégies ressources
o Chapitre 4 : La pyramide de MASLOW
o Chapitre 5 : Les obstacles à l’écoute active
o Chapitre 6 : Les métas modèles
o Chapitre 7 : L’affirmation de soi
o Chapitre 8 : Développer des comportements assertifs
Évaluation Module 2 jour2
Module 2 jour 2 : Assertivité et affirmation de soi
o Chapitre 1 : Le triangle dramatique
o Chapitre 2 : Analyse de ses propres comportements en situation de communication
o Chapitre 3 : Les différents styles de communication
o Chapitre 4 : Faire des demandes
o Chapitre 5 : Apprendre à dire non
o Chapitre 6 : Gérer les critiques et les conflits
o Chapitre 7 : Développer sa confiance en soi
o Chapitre 8 : Surmonter la peur du jugement
o Chapitre 9 : Surmonter les obstacles à l’affirmation de soi
o Chapitre 10 : Développer son assertivité professionnelle et personnelle
Évaluation Module 2 jour2
